（2026年4月）卓诗尼（JOSINY）成功召开2026年度大会，正式发布全新战略定位与未来五年发展规划，持续夯实“中国舒适女鞋领导品牌”核心定位。集团以“为时尚而创新”为使命，以“成为用户首选的时尚生活集团”为愿景，明确“百亿品牌，千亿企业”的长期目标。通过多品牌矩阵、全渠道体系驱动全域增长，以“告别内卷，品牌向上”战略主张，开启中国舒适女鞋行业高质量发展新航向。

      以舒适美学 锚定战略新航向

      当前女鞋行业面临产品同质化、低价内卷等挑战，而消费端正迎来功能、场景、情绪三维需求升级，Z世代与新中产成为核心主力客群，审美也更趋多元。卓诗尼凭借扎实供应链、全渠道销售网络、爆款打造能力三大核心优势，果断选择放弃低价内卷、聚焦品牌价值、深耕高质客群，将“舒适”确立为品牌核心战略锚点。

      品牌依托成熟的产业基础与制造能力，建成行业内首批“卓尚智造”智能工厂，坚持以数字化技术深度赋能生产。通过结构优化、材料升级、多维度测试与标准化流程，持续攻坚舒适技术难题，努力打造适合中国女性的舒适鞋履。针对女鞋磨脚、材质生硬等舒适度缺失弊端，卓诗尼秉持始终不变的匠心追求，坚持开发舒适功能，精研合脚楦型，致力于让中国女鞋回归舒适本质，让中国女性真正拥有自在行走、站立无忧的舒适体验。

      多品牌矩阵 探索行业新发展

      凭借多年对“舒适”的匠心坚守，卓诗尼在中国舒适女鞋赛道已实现全国销量领先，庞大的用户基数与较高的舒适心智认可度，共同筑建起“中国舒适女鞋领导品牌”的市场基座。截至2025年，卓诗尼已开设超过2700家实体门店，建成覆盖全国的零售矩阵，并在主流电商平台保持领先地位，为战略落地进一步提供了有效支撑。

      为覆盖更广泛人群，创造多元场景的行走体验，卓诗尼在年度大会上正式公布多品牌矩阵战略。在持续夯实基石品牌“舒适”心智的同时，集团将Talitaqoom打造为中高端第二增长曲线，形成双轮驱动格局。与此同时，积极培育高端产品线SPACE，完善价格与场景梯度；聚焦年轻潮流客群，孵化新锐潮牌；面向高端市场，打造国际设计师品牌。从大众通勤到高端社交，从主流客群到年轻潮流群体，集团以分层布局实现全人群、全场景覆盖，穿越行业周期，充分彰显卓诗尼作为时尚生活集团重塑行业格局的实力与决心。

      全域升维布局 重构舒适新生态

      卓诗尼同步公布全渠道升级战略，以五大舒适增长引擎推动品牌全域升维，持续强化“卓诗尼=舒适”的用户心智，实现品牌声量与市场影响力的同频共振。

      在购物中心，以“一场多店”模式形成品牌矩阵集群效应，巩固头部商圈地位；在城市奥莱，精准盘活存量价值，提升运营效率与坪效；深耕兴趣电商赛道，以优质内容构建完整营销闭环，抢占流量红利；在线下门店，通过离店业务长效经营打破时空限制，实现全域流量变现；依托“一带一路”倡议加速海外布局，推动中国舒适女鞋品牌走向国际舞台。

      同时，品牌全面推进“一个会员、一盘货品、一套服务”的全渠道融合体系，推动全渠道从单纯生意场，向“品牌展示窗口、内容传播阵地、用户体验中心”的复合场转型，最终实现从分散经营到全域协同的升级，完成从卖产品到卖品牌、卖体验的价值升维。

      战略引领 能力护航

      集团总裁吴显义在大会上也阐述了“以品牌力破圈，以产品力领航，以渠道力增量，以零售力致胜”四大核心竞争力，为品牌长期发展筑牢坚实根基。在品牌端，投入高量级营销资源，强势打造品牌声量，夯实“卓诗尼=舒适”第一心智；在产品端，汇聚国际高奢设计力量，坚持科技赋能，深耕新材料与新工艺，持续打造高辨识度、高体验感的产品矩阵；在渠道端，聚焦核心商圈，优化渠道结构，推动形象升级，实现高质量规模增长；在零售端，建立高效运营体系，培养全域经营能力，努力为终端用户提供更优质的服务体验。卓诗尼以四大核心能力为支撑，致力于提供解决中国女性痛点的鞋履产品，以匠心缔造新时代舒适美学。

      随适出发，共赴未来。卓诗尼将始终与中国女性同行，以匠心与创新推动行业升级，以商业向善创造社会价值，向着“百亿品牌、千亿企业”的宏伟蓝图全力迈进，开启更具韧性与想象力的高质量发展阶段，以全新姿态书写属于中国品牌的舒适美学篇章。

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