清华经管EMBA 24D班同学、广东顶固集创家居股份有限公司董事长辛兆龙先生,正带领企业开启公益新篇章。在甘肃临夏榆林小学,他推动的首间“护眼智慧教室”正式启用,标志着顶固公益从“硬件捐建”迈向“健康守护”的2.0时代。
公益升级:从宿舍到健康演进
辛兆龙引领顶固集团走过的公益之路,是一条从“硬件捐建”到 “健康守护” 的转型之路。从2009年顶固创始人林新达提出“一年一所希望小学”的承诺开始,这项公益计划已在云南、贵州、青海等11个省份落地生根,为无数乡村儿童提供了更好的学习环境。
作为接力者,辛兆龙在传承中实现了创新突破。他提出的新公益版图,将顶固的公益焦点从校舍建设转向学习环境的健康守护,标志着顶固公益从 “硬件捐建”的1.0时代,迈向“健康守护”的2.0时代。
面对媒体“为什么从传统捐赠转向儿童视力健康”的疑问,辛兆龙回应:“公益必须与时俱进。要从‘有学上’的硬件保障,升级到‘上好学’的健康保障。”这一转型源于顶固对家居健康的专业积累,更是辛兆龙对企业社会责任的深刻理解。

专业守护:打造护眼智慧教室
2025年11月4日,在顶固第六所希望小学——甘肃临夏榆林小学,首间“护眼智慧教室”正式启用。这不仅是简单的公益捐赠,更是品牌对乡村教育长期关注与陪伴的体现。
辛兆龙带领顶固打造的“护眼智慧教室”亮点十足:教室配备了专业护眼灯,能确保光线均匀柔和,有效减少对学生眼睛的伤害;可调节课桌椅可实现精准调节,帮助孩子养成正确坐姿;智能教学设备则能降低屏幕视疲劳。
在辛兆龙看来,这并非简单地把产品搬进教室,而是整合了顶固多年在人居工程学、绿色材料和智能家居领域的积累,形成的一套 “系统性”解决方案。他表示:“我们不仅要给他们一个坚固的教室,更要给他们一个健康、舒适、被关爱的学习环境。”

长期坚守:公益是企业的承诺
顶固的公益之路已坚持十六年,从“手拉手爱心助学计划”到今天,支撑企业持续投入的信念是什么?辛兆龙用 “长期主义” 四个字概括。
他认为:“企业的价值绝不只在于创造利润,更在于你为社会留下了什么。教育是民族未来的根基,关注教育,就是投资未来。”这种承前启后的态度,正是顶固公益能够持续发展的重要保证。
在辛兆龙的公益理念中,新时代的公益不应是企业的“独奏”,而应是社会力量的“合唱”。他正带领顶固以开放心态,联合行业协会、教育技术机构以及供应链伙伴,共同发起 “护眼智慧教室公益联盟” ,希望集众智、聚众力,共创更优的解决方案。

教育远见:企业、乡村、高校
顶固辛兆龙的公益视野不仅限于乡村学校。特别值得感谢的是,他还积极参与支持清华经管学院心理咨询室的建设。
当下,学生心理问题已成为高校学生工作的重点议题。心理咨询室不仅是预防心理危机的"防火墙",更是促进学生全面发展的"营养剂"。通过系统引导,帮助学生掌握压力管理、情绪调节等技能,塑造健全人格,增强适应与抗挫能力,这直接关系到人才培养质量,意义深远。感谢辛兆龙同学对教育事业的全面关注与支持,展现了EMBA同学的教育远见。


从甘肃乡村的“护眼教室”,到清华校园的“心理咨询室”,辛兆龙先生以企业家的远见与担当,双线并进践行教育公益,持续为下一代“固”筑光明的未来。
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